周五下午的阳光斜斜切进办公室，安保负责人王猛闯进来时，额角的汗把鬓角的头发都黏住了。

    他手里攥着份监控报告，纸边都被捏得发皱：

    “林总！不对劲 ——

    面料仓库的红外感应连续三天凌晨响，可每次保安过去，连只老鼠都没见着。

    还有研发部小陈，今早发现桌上的新型抗菌面料样本，少了半块，就指甲盖那么大的一块！”

    那份报告像火星掉在油纸上，瞬间点醒了林凡 ——

    外部的风浪还没拍过来，内部的墙缝里，已经钻进了 “蛀虫”。

    但他没急着拍桌子，也没让王猛调保安队搞 “地毯式搜查”：

    那样太蠢了，既会打草惊蛇，让背后的人缩回去，还会让员工们慌了神 —— 好好的上班，突然被当成 “嫌疑人” 盯，人心一散，比丢几块面料更可怕。

    他只是伸手拍了拍王猛的肩，指尖带着沉稳的力：

    “明面上该怎么巡还怎么巡，重点盯紧预处理车间和研发样品库，但别露半点异常 —— 就当是常规安全检查。”

    真正的行动，藏在深夜的暗影里。

    凌晨两点的 “笑笑” 工厂，只剩应急灯亮着冷白的光。

    光线顺着流水线的金属缝隙淌下来，照得齿轮上的机油泛着细碎的光，空调的嗡鸣像困在铁壳里的蜂群，连空气都透着股机械的冷。

    林凡站在预处理车间外的走廊里，闭了闭眼 ——

    他那所谓的 “超感能力”，从不是能看穿墙壁的透视，而是能捕捉到 “异常的波动”：正常运行的机器会吐着平稳的低频嗡鸣，像老人的呼吸；

    可人心一旦慌了、贪了，就会散出高频的 “涟漪”，像往水里扔了颗烫石子，连空气都跟着发颤。

    再睁眼时，他的目光像穿了 20 厘米厚的铁皮墙，稳稳落在车间角落的样品架旁。

    是老周。

    面料预处理车间的副主任，平时总穿着洗得发白的工装，口袋里装着给实习生带的糖，见人就笑，眼角的皱纹挤成两道弯，逢人就说 “咱‘笑笑’是良心企业，我得好好干”。

    可此刻，他蹲在样品架下，后背绷得像拉满的弓，手里捏着块浅蓝色的环保面料样本 —— 正是小陈丢的那半块。

    他的指节因为用力而泛白，指甲缝里还沾着面料的纤维，嘴里的嘀咕声裹在口罩里，飘出来时散成碎末：

    “就半块…… 他们说够分析成分了…… 再等一天，那两万块就能打进卡了…… 儿子的补习班学费，总算有着落了……”

    林凡站在走廊尽头，能清晰地捕捉到他的 “波动”—— 那是混杂着贪婪的燥热与恐惧的慌，像烧红的铁扔进冷水里，滋滋地冒着矛盾的烟。

    跟平日里那个温和的老周，判若两人。

    接下来的三晚，林凡都成了工厂的 “深夜访客”。

    他不进车间，就靠在走廊的阴影里，像棵沉默的树，看着老周的动作一天天清晰：

    每天加班时，他会趁没人注意，把预处理的参数 ——

    面料漂白的时长、抗菌剂的浓度、定型的温度 ——

    偷偷记在手机备忘录里；

    凌晨保安换班的十分钟空当，他会从样品架上掰下一小块面料，塞进饭盒底层的夹层里，再装作 “下班晚了”，慢悠悠地走出工厂大门。

    但林凡没动。

    他要的不是 “抓一个内鬼”，是 “敲山震虎”—— 要让盛华国际知道，“笑笑” 的墙不是纸糊的，他们的 “窥探”，不过是自投罗网。

    他找研发总监李工合计了半天，最后定了个 “诱敌” 的法子：

    让李工每天下午在预处理车间的电脑前 “加班”，屏幕特意对着老周能看见的方向，打开一份标着《新型抗菌面料工艺参数 V3.0（绝密）》的文档。

    文档里的内容一半真、一半假：

    真的是面料的基础成分 ——85% 有机棉混着 15% 竹纤维，这些在产品吊牌上都能找到影子；假的是核心抗菌成分的浓度，故意标成实际值的 1.5 倍，像给猎人设了个假靶子；

    最关键的是，李工在文档页眉嵌了隐形追踪代码 —— 只要有人复制、传输，后台就能实时咬住接收设备的 IP 地址，连对方用的是手机还是电脑，都能摸得一清二楚。

    饵放出去的第二天，老周的目光就黏在了电脑屏幕上。

    他借故去茶水间，绕着李工的工位走了两圈，眼神像偷油的老鼠，在屏幕上扫来扫去。

    48 小时后，后台的警报轻轻响了一声 ——

    那份 “绝密文档” 被发往了一个陌生邮箱。林凡点开 IP 追踪记录，指尖在键盘上敲了两下，跳出来的企业信息让他勾了勾唇角：

    邮箱归属的 “启智咨询公司”，法人是盛华国际副总的远房亲戚，明眼人一看就知道是 “白手套”。

    几乎是同时，王猛带着监察小组守在了工厂后门的快递柜旁。

    晚上七点半，老周果然来了，手里攥着个牛皮信封，左右看了看，迅速塞进写着 “同城文件” 的快递袋里，刚要往快递柜里塞，王猛的声音就从背后传来：

    “周主任，这快递里装的，是样品还是参数啊？”

    老周的身子瞬间僵了，快递袋 “啪” 地掉在地上，信封散开，半块浅蓝色面料和打印的参数表露了出来。

    审讯室的灯是冷白色的，照得老周的脸泛着灰。

    起初他还嘴硬，说自己 “就是帮朋友拿点资料，没别的意思”，声音抖着，却硬撑着抬头看王猛。

    林凡没进门，就靠在走廊的墙上，指尖抵着墙面 ——

    老周每说一句话，他都能捕捉到那股 “谎言的波动”，像碎玻璃划过铁皮，刺耳得很。

    直到王猛把 IP 追踪记录和邮箱归属证明 “啪” 地拍在桌上，老周的心理防线才算塌了。

    他双手捂着脸，肩膀抖得像筛糠，哭声从指缝里漏出来：

    “是盛华国际的人找的我…… 他们说只要我给面料参数，每个月给我两万…… 还说等他们把‘笑笑’挤垮了，让我去当车间主任…… 我鬼迷心窍了啊…… 我对不起‘笑笑’……”

    林凡的处理，快得像一场雷暴，没留半点余地：

    即时清退：

    当天下午，公司内网就挂出了通报，标题用的是加粗的黑体 ——

    《关于周某某严重违纪的处理决定》。

    里面附了老周的违纪证据（隐去了他的家庭信息），最后一句话写得斩钉截铁：“任何损害公司利益的行为，‘笑笑’零容忍，绝不姑息。”

    通报刚挂出去，办公室里的窃窃私语就停了，每个人都攥紧了手里的工作，眼神里多了份敬畏。

    法律追责：法务部当天就带着证据去了派出所，以 “涉嫌侵犯商业秘密罪” 报案。

    老周的泄密记录、盛华国际给的 “好处费” 转账凭证，一叠叠放在民警面前 ——

    这不是 “内部处罚”，是要让法律成为 “笑笑” 的盾牌，让所有想打歪主意的人都知道：伸手，就会被抓。

    内部教育：

    三天后的全公司保密大会，会议室的灯关得很暗，大屏幕上放着行业案例的视频 ——

    某家纺品牌因为核心花型泄露，半年内丢了 3000 万营收，最后只能关厂；

    某童装品牌的设计稿被偷，竞品提前上市，他们投入的百万研发费全打了水漂。

    视频放完，HR 拿着《保密责任承诺书》走下台，每个人签字时，笔尖划过纸页的声音，都比往常重了几分。

    对外警告：

    林凡让苏瑾瑜帮了个忙 ——

    她跟盛华国际的某位副总曾是商学院同学，私下聚会时，“不经意” 地把老周的供词复印件和 IP 追踪记录递了过去。

    没说狠话，只说了句 “你们的人，我们抓了；接下来的事，你们看着办”。

    这不是挑衅，是交底：“笑笑” 看得见暗处的手，也有本事把这只手剁下来，别再白费力气。

    这场 “铁腕肃清” 像一剂强心针，扎醒了所有人。

    一周后，王猛拿着监控报告来找林凡，脸上带着松快的笑：

    “林总，之前总在工厂附近晃的那几辆陌生车，再也没出现过。车间里的人现在都很规矩，连样品架都比以前整齐了。”

    林凡点点头，目光又落回楼下的车间 ——

    阳光正好，工人们正笑着递布料，那股子紧绷的劲，终于散了。

    仁心为盾：1200 万的 “品牌灵魂”

    解决了内患，林凡没把精力全放在 “跟盛华国际对着干” 上。

    他知道，商战的终极壁垒从不是 “防住对手”，而是 “留住用户”。

    “笑笑” 的面料安全是底气，但要让家长们真正 “认” 这个品牌，还得加一样东西 —— 温度，是能暖到心里的 “仁心”。

    他在管理层会议上提出那个决定时，会议室里静得能听见笔尖落地的声音。

    “我打算把‘笑笑’首个完整财年的利润，拿出 10% 来，成立一个‘笑笑儿童健康与发展基金会’—— 而且是永久性注入，以后每年都按这个比例来。”

    话音刚落，财务总监张姐手里的笔就 “啪” 地掉在报表上。

    咖啡杯晃了晃，褐色的渍痕漫过 “202X 年利润预估” 那栏的 “1.2 亿元”，她声音都变了调：

    “林总！10% 就是 1200 万啊！

    咱们的新生产线还在等德国的设备款，线下专柜的装修合同都签了，就差打款了！

    这钱捐出去，股东们不得拍桌子？

    上次开会，王董还问什么时候能分红呢！”

    其他高管也跟着点头：市场部总监说 “1200 万做广告能覆盖半个中国的宝妈群”，生产部经理说 “添两条生产线能把产能提 40%”，你一言我一语，都是 “不划算” 的劝。

    林凡没急着反驳，他起身走到白板前，拿起马克笔，在 “1.2 亿利润” 旁边画了个圈，又在旁边写了 “35% 复购率”。

    “大家看，这 1.2 亿利润，是靠 35% 的复购率撑起来的，靠的是家长觉得‘笑笑’的面料安全。

    可如果我们想把复购率提到 60%、70%，靠什么？靠广告？靠打折？”

    他顿了顿，指尖点了点 “35%” 那行字，声音沉得像浸了温水，“靠的是让家长觉得，买‘笑笑’不是买一件衣服，是买一份能传递的善意 ——

    是他们给自家孩子买衣服时，还能帮到另一个需要帮助的孩子。

    这 1200 万不是‘捐出去’，是给‘笑笑’种一颗灵魂，一颗让品牌能走得更远的灵魂。”

    没人再说话了。

    张姐捡起笔，在报表上 “1200 万” 旁边，轻轻写了 “基金会” 三个字。

    很快，“笑笑儿童健康与发展基金会” 就落地了，林凡给它定了三个 “死规矩”：

    不接受外部捐赠，所有资金都来自 “笑笑” 的利润反哺，避免被资本绑架；

    每一笔支出都要公开，连买一箱牛奶的钱都要记在账上；

    项目必须落地到 “孩子能直接受益” 的地方，不搞虚头巴脑的 “形象工程”。

    具体的项目，更是细到了骨子里：

    儿童纺织品安全研究：

    跟中国纺织科学研究院签了合**议，300 万专款用于优化婴幼儿衣物的检测方法。

    以前国标检测甲醛残留是 “每公斤≤20 毫克”，他们要把精度提到 “每公斤≤16 毫克”；

    重金属检测要从 “检出限 0.1 毫克 / 公斤” 降到 “0.05 毫克 / 公斤”。

    研究院的教授说 “你们这是给自己找罪受”，林凡却笑：“给孩子穿的衣服，罪受得值。”

    贫困地区营养改善：选了云南昭通的 10 所乡村小学，2000 名留守儿童，每天早上加一份 “牛奶 + 鸡蛋”，覆盖一整年的上学日。

    为了防止 “牛奶被截留”，他们还跟学校签了协议，要求每天拍 “发放视频”，每周传一次台账。

    第一次去考察时，一个扎着羊角辫的小姑娘捧着牛奶问 “阿姨，这是甜的吗”，林凡听见了，回来就跟团队说：“这项目，咱们做十年。”

    儿童心理关怀：

    联合北京师范大学心理学部，220 万用来培训 100 名乡村教师当 “儿童心理辅导员”，还给每所学校配了 “心理绘本角”——

    绘本都是按专家推荐选的，有讲 “情绪管理” 的，有讲 “亲情陪伴” 的。

    培训课上，有个老师说 “我们那儿的孩子，好多爸妈在外打工，都不爱说话”，林凡就跟北师大的教授说：“多加点‘陪伴缺失’的课程，实用。”